WGS Group

Grup yapısı

Dört katman, her birinin tek bir görevi var.

Yöneten bir çatı, işi yürüten operasyonel şirketler, her büyük projeyi taşıyan proje şirketleri ve hepsinin altında teknoloji.

§01.1.1Operasyon haritası

Grup operasyon haritası

Çatı katmanı

WGS

Yönetir, sermayeyi dilimler hâlinde tahsis eder ve yatırımcılara raporlar.

  • Strateji
  • Sermaye tahsisi
  • Risk yönetimi
  • Yönetişim
  • Yatırımcı ilişkileri
  • Teknoloji ve veri
  • Denetim ve performans izleme
  • Kurumsal gelişim ve ortaklıklar
  1. 01

    Otomotiv

    Bağımsız marka

    Aktif dikeyİşletme

    Proje şirketleri (SPV)

  2. 02

    Altın ve Mücevher

    Henüz marka yok

    DeğerlendiriliyorDeğerlendirme

    Proje şirketleri (SPV)

  3. 03

    Eğitim ve Öğrenci Hizmetleri

    Turvex

    Faaliyetteki şirketİşletme

    Proje şirketleri (SPV)

  4. 04

    Bakım, Yenileme ve Taahhüt

    Evizo

    Faaliyetteki şirketİşletme

    Proje şirketleri (SPV)

Teknoloji katmanı

Her şirketin altında çalışır. Beşinci sektör değildir.

  • Fırsat analizi
  • Proje izleme
  • Risk öngörüsü
  • Yatırımcı ilişkileri yönetimi
  • Rapor otomasyonu
  • Nakit akışı analizi
  • Belge yönetimi
  • Performans izleme
  • Müşteri hizmetleri

Kesik çerçeve: henüz var olmayan bir proje şirketi. Ancak G3’teki hukuki incelemeden sonra kurulur.

Şirketler arası ilişkiler

  • TurvexYönetilen öğrenci konutuÖğrenci talebi · MevcutTurvex hâlihazırda öğrenci yerleştiriyor ve varışlarını yönetiyor; konut konsepti bu talebe dayanır.
  • TurvexEğitim enstitüsüDil ve hazırlık ihtiyacı · MevcutTurvex öğrencileri bu ihtiyaçları zaten getiriyor; bir enstitünün gerekçesi henüz incelenmedi.
  • EvizoYönetilen öğrenci konutuYenileme ve tadilat kabiliyeti · Olası, sözleşme yokEvizo konut birimlerinin tadilatını üstlenebilir. Böyle bir sözleşme ilişkili taraf kurallarıyla komiteye gider.
  • OtomotivKonsolide otomotiv servis merkeziMevcut hatlar, tek sistem · MevcutSatış, kiralama, servis, parça ve filo desteği müşterileri zaten paylaşıyor; merkez konsepti kayıtlarını birleştirir.

§01.1.2Çatı katmanı

Yalnızca çatının yaptığı işler.

WGS her şirketin günlük işini yürütmez; onların üstünde durması gereken sekiz sorumluluğu üstlenir.

  1. 01

    Strateji

    Hangi sektör ve projelerin gruba ait olduğuna, hangilerinin olmadığına karar verir.

  2. 02

    Sermaye tahsisi

    Sermayeyi dilimler hâlinde ve yalnızca sağlanıp belgelenen şartlar karşılığında serbest bırakır.

  3. 03

    Risk yönetimi

    Tüm şirket ve projeleri kapsayan tek bir risk kaydı tutar.

  4. 04

    Yönetişim

    Karar yetkilerini, yatırım komitesini ve açıklama kurallarını belirler.

  5. 05

    Yatırımcı ilişkileri

    Pasaportlar, sorular, toplantılar ve raporlar için tek kanal.

  6. 06

    Teknoloji ve veri

    Platformu, kanıt defterini ve her şirketin raporladığı veriyi işletir.

  7. 07

    Denetim ve performans izleme

    Planı gerçekleşenle karşılaştırır, sapmayı sürprize dönüşmeden işaretler.

  8. 08

    Kurumsal gelişim ve ortaklıklar

    Ortaklık ve satın almaları her projenin geçtiği kapılardan geçirerek değerlendirir.

§01.1.3Operasyonel şirketler

Her sektör kendi kimliğini, sistemlerini, bütçesini ve raporlarını korur.

Tablo bugün var olanı gösterir. Şirket başına ayrı bütçe ve denetlenmiş rapor bir gerekliliktir; ancak var olduğunda yayımlanır.

SektörBugün var mıKendi kimliğiKendi sistemleriKendi bütçesiKendi raporları
Otomotiv
Aktif dikey
Müşterisi olan faaliyetBağımsız marka, adı doğrulama bekliyorGerekli, henüz yayımlanmadıGerekli, henüz yayımlanmadıGerekli, henüz yayımlanmadı
Altın ve Mücevher
Değerlendiriliyor
Henüz değil — değerlendiriliyorOnaya kadar yokOnaydan önce değilOnaydan önce değilOnaydan önce değil
Eğitim ve Öğrenci Hizmetleri
Faaliyetteki şirket
Operasyonel şirket · TurvexKendi platformuGerekli, henüz yayımlanmadıGerekli, henüz yayımlanmadıGerekli, henüz yayımlanmadı
Bakım, Yenileme ve Taahhüt
Faaliyetteki şirket
Operasyonel şirket · EvizoKendi platformuGerekli, henüz yayımlanmadıGerekli, henüz yayımlanmadıGerekli, henüz yayımlanmadı

Her şirket için ayrı hesaplar (5 ve 8 numaralı stratejik kararlar) doğrulama sırasındadır. Denetimden önce hiçbir rakam gösterilmez.

§01.1.4Proje şirketleri (SPV)

Büyük bir proje kendi şirketini ya da proje hesabını alır.

Biçimi hukuki görüş belirler. Amaç her seferinde aynıdır: yatırımcı parasının tam olarak nerede durduğunu görebilir.

Ne zaman kurulur

  • Altın fabrikası
  • Öğrenci konutu
  • Araç filosu
  • Eğitim enstitüsü
  • Gayrimenkul geliştirme
  • İthalat ve dağıtım
0Bugün kurulmuş proje şirketiProje şirketi ancak G3’teki hukuki inceleme önerdiğinde kurulur.

Her proje şirketinin yanıtlaması gereken sekiz soru

  1. 01Param nereye girdi?
  2. 02Hangi projeyi finanse ediyor?
  3. 03Haklarım neler?
  4. 04Riskler neler?
  5. 05Kim yönetiyor?
  6. 06Proje ne kadar sürüyor?
  7. 07Nasıl çıkarım?
  8. 08Gecikme ya da başarısızlıkta ne olur?

§01.1.5Teknoloji katmanı

Her şirketin altındaki motor; beşinci bir sektör değil.

Teknoloji, grubun her projeyi aynı şekilde görmesini sağlar.

  • Fırsat analizi
  • Proje izleme
  • Risk öngörüsü
  • Yatırımcı ilişkileri yönetimi
  • Rapor otomasyonu
  • Nakit akışı analizi
  • Belge yönetimi
  • Performans izleme
  • Müşteri hizmetleri

WGS Technology ancak üçü birden olduğunda sektör olur

  • Gerçek teknoloji ürünleriHenüz kanıtlanmadı
  • Gerçek müşterilerHenüz kanıtlanmadı
  • Gerçek ve belgelenmiş gelirHenüz kanıtlanmadı
Teknoloji katmanı

Sonraki adım

Güvenmeden önce grubu kontrol edin.

Size uyan projeleri izlemek için bir Investor Passport oluşturun ya da onlardan sorumlu kişilerle görüşme talep edin.

Investor Passport oluşturunToplantı talep edin

Bu site yalnızca bilgi içindir. Menkul kıymet sunmaz, kişiye özel finansal, hukuki veya vergisel tavsiye vermez ve paranızı hiçbir zaman almaz ya da tutmaz.